NUESTRO FUTURO TURÍSTICO INMEDIATO: ¿SE HA PLANIFICADO PARA LO QUE SE AVECINA?

NUESTRO FUTURO TURÍSTICO INMEDIATO: ¿SE HA PLANIFICADO PARA LO QUE SE AVECINA?

En el día de hoy el analista y economista turístico, Antonio Garzón Beckmann, ha publicado en su página web y en el diario digital "Maspalomasahora.com", con el titular del encabezamiento, un corto análisis sobre el espectacular desarrollo turístico que está teniendo lugar en Turquía, Egipto y Túnez, introduciendo datos comparativos con Canarias, especialmente con Gran Canaria, en lo relativo a camas turística e ingresos del personal empleado en la industria turística.

Dado la claridad con que está expuesta en este mini análisis la situación de competitividad de Canarias con estos ya nuestros grandes competidores, reproduzco a continuación su primera parte íntegramente y procederé a publicar la segunda parte tan pronto se publique.

Las Palmas de Gran Canaria, 14 de septiembre de 2011.

Nuestro futuro turístico inmediato: ¿se ha planificado para lo que se avecina? (1 de 2

Página web de Antonio Garzón Beckmann 13. sep, 2011 0 ComentariosImprimir: Imprimir esta Entrada

“Si mañana se abren las puertas del norte de África, estos clientes (los desviados) no repetirán, porque Canarias es un destino maduro que no puede competir en calidad y precio” decía hace pocos días Pablo Caspers, Subdirector de Airberlin para España y Portugal (en La Provincia, 03.09.11). ¿Se equivoca, exagera o es realista el directivo de la línea aérea? Veamos al respecto algunos datos comparativos de Canarias con destinos del Mediterráneo, Oriente Medio y norte de África:

Inversiones hoteleras

Según un reciente informe de la consultora Jones Lang Lasalle el volumen de inversión hotelera a nivel mundial alcanzará los 24.100 mill.€ en 2011, lo cual supone un aumento del 28%. Para la zona EMEA (Europa-Oriente Medio-África), donde se prevé que durante los próximos meses salgan al mercado interesantes productos, las previsiones sitúan el volumen de inversión hotelera para 2011 en 10.400 mill.€ (43% de la inversión a nivel mundial). Si nos centramos en los hoteles en construcción, según el último informe de STR Global Construction Pipeline Report el desarrollo hotelero “está vivo en Europa”, que cuenta con 800 hoteles en construcción, lo que supone la creación de 130.260 habitaciones. En Oriente Medio y África existen 460 establecimientos en construcción (125.268 habitaciones). La primera ciudad con más habitaciones en construcción es Londres (4.506 habitaciones) y en segundo lugar figura Estambul (Turquía) con 2.438 habitaciones.

La compañía hotelera Hilton planea desarrollar 100 hoteles en Europa hasta 2014. En relación con sus planes futuros, Patrick Fitzgibbon, vicepresidente senior de desarrollo de Hilton para Europa, Oriente Medio y África, afirma: “Esperamos que 2011 sea otro año de crecimiento extraordinario con el anuncio de algunas firmas de acuerdos realmente excepcionales e inauguraciones que refuercen nuestra oferta. Mercados de desarrollo estratégicos como el Reino Unido, Italia, Turquía, Rusia y Polonia continúan ofreciéndonos grandes oportunidades para todas nuestras marcas, permitiendo a Hilton Worldwide tener una presencia significativa en cada uno de estos países. A modo de ejemplo, solo en Turquía tenemos previsto abrir 11 hoteles en 2011, lo que suma un total de 34 recién inaugurados o en desarrollo en este país, un logro tremendo” (en hosteltur.com, 07.09.11). ¿Y España? ¿Y Canarias?

Es obvio, la competencia no duerme. Pablo Caspers avisó de nuevo hace pocos días de que “en el primero de los países (se refiere a Egipto) están planeando duplicar la capacidad hotelera. Eso contiene dos mensajes: podrá ir allí el doble de gente y el producto será totalmente nuevo”. Efectivamente, dentro de los planes de expansión de Egipto está la duplicación de sus capacidades hoteleras con la inclusión de 220.000 nuevas habitaciones en el mercado hasta el año 2020 (en FVW 08/11, p.26), es decir, unas 440.000 nuevas camas (= el doble de las camas hoteleras actuales de toda Canarias). En la actualidad Egipto tiene unas 240.000 habitaciones. El ministro de turismo Mounir Abdel Nour comentaba que Egipto está “vendiendo suelo turístico a condiciones extremadamente generosas” (FVW 8/11). De hecho, cadenas hoteleras internacionales como Sheraton o Hyatt realizan importantes inversiones y garantizan un alto estándar en la expansión de camas hoteleras (ver artículo anterior sobre Egipto).

Evolución Egipto Habitaciones turísticas (aproximadas) 1993 57.000 2000 100.000 2011 240.000 2020 (?) 460.000? (+92%?)

Y mientras tanto, ¿qué inversión hotelera se está produciendo en Canarias? Pues bien poca. Al mantener la prohibición de crecimiento de camas hoteleras (vía moratoria), el ejecutivo regional sigue basando la única vía de desarrollo en la rehabilitación de camas existentes. En el 2011 se ha podido ver que la rehabilitación se produce sólo en casos de excepciones, pues para la mayoría de las camas obsoletas (en su mayoría extrahoteleras) es prácticamente imposible unir las tres principales condiciones necesarias para renovar: (1) consenso de la comunidad de propietarios, (2) financiación y (3) viabilidad económica del proyecto de renovación. Si sólo basamos la modernidad en la renovación, que apenas se está produciendo, la competencia internacional nos adelantará en grado de modernidad hotelero, que es lo que está pasando. Si a ello le sumamos que el mercado constantemente está expulsando camas canarias del mercado por obsoletas no sólo es que la oferta alojativa sea cada vez menos moderna comparada con la competencia, sino que también sea menor en número (p.ej. camas totales Gran Canaria en 1999: 143.085; camas totales en 2011: 128.938, dato del 17/06/11 del Patronato de Turismo).

La evolución de capacidades sería contraria a la vista en Egipto:

Evolución Gran Canaria Camas turísticas

1999 143.085

2011 (al 17/6) 128.938

2020 (?) 90.000?

Dos ejemplos de inversiones en Turquía:

En Junio de 2011 abrió el Hotel Maxx Royal (Belek, Turquía) de 5* con una inversión de 175 millones de euros, 480 habi taciones (la más pequeña tiene 80m2) y situado directamente en primera línea de playa, a la vez que a pocos metros de un campo de golf de 18 hoyos. Incluye instalaciones como un aquapark propio. La cadena hotelera prevé expandir próximamente en Bodrum y Estambul.

En Mayo 2011 se inauguró el Crystal Palace Side (Side, Turquía) de la cadena Crystal Hotels, una de las cadenas turcas más grandes, actualmente con nueve hoteles en Turquía, que suman 4324 habitaciones, unas 10.900 camas. Ya está en construcción un hotel nuevo, el Crystal Shine en Belek con 836 habitaciones que se prevé inaugurar en el 2013.

Además de las inversiones hoteleras que se están produciendo en el Oriente Medio y en el norte de África, hay otros factores que también inclinan la balanza de la competitividad hacia los competidores internacionales, como son la captación de segmentos de alto gasto y los costes salariales. Esto será tratado en la seguna parte del artículo (en la que se incluirá un comparativo entre el salario de un trabajador turístico canario, tunecino, turco y egipcio).

TURISMO camas turísticas, Canarias, competitividad turística, Egipto, inversiones, Turquía